葛蘭素史克(GSK)行賄事件在被曝光一年多的時間后，至今仍“余音不斷”。近日，上海靜安區(qū)法院分別對兩名犯行賄罪的葛蘭素史克前“醫(yī)藥代表”作出有罪判決。

　　雪上加霜的是，深受行賄門影響的葛蘭素史克，未來幾年還將面臨專利藥到期的窘境。它將直接面對來自仿制藥的威脅，這也意味著其“坐著賺錢”的安穩(wěn)時代會成為過去式。

　　北大縱橫高級醫(yī)藥合伙人史立臣對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示：“在經(jīng)歷了GSK行賄門后，GSK既往的營銷模式遭受重創(chuàng)，代價巨大。而在未來專利要到期后，它將面臨更多的難題。假以時日，中國本土企業(yè)生產(chǎn)的仿制藥會以低廉的價格給其帶來沖擊”。

　　無獨有偶，CFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所所長林建寧也曾表示，即便GSK破局重新打開了中國市場，但卻還存在著一個更加讓人頭疼的問題——仿制藥，仿制藥的競爭往往令這些跨國醫(yī)藥巨頭們陷入提高銷售額容易、提高利潤難的尷尬境地。

　　行賄門余波不斷

　　去年7月，經(jīng)媒體曝光的葛蘭素史克醫(yī)藥行賄案在社會上引起了很大震驚。近日，靜安區(qū)法院分別對兩名犯行賄罪的“醫(yī)藥代表”作出有罪判決，法院判處鐘某有期徒刑3年，緩刑3年；判處余某有期徒刑1年，緩刑1年。

　　此前，在GSK行賄案的調(diào)查揭開了很多不為人知的行賄內(nèi)幕。警方調(diào)查顯示，2009年到2012年，GSK(中國)的銷售收入從39億元猛增至近70億元，背后是該公司“銷售為王”的策略。GSK(中國)2008年銷售隊伍不到千人，2009年原GSK(中國)公司總經(jīng)理馬克銳上任后，每年擴招數(shù)百到上千人，目前銷售人員已達5500人。這些醫(yī)藥代表每月有3000元至5000元甚至更高的費用以影響醫(yī)生處方，GSK(中國)為打開銷路投入的行賄費用占藥價的30%，每年總金額高達數(shù)億元人民幣。

　　在GSK一案后，葛蘭素史克英國總公司和其中國公司同時在官網(wǎng)上掛出了道歉聲明。葛蘭素史克總公司表示，其認同中國司法機關(guān)依法認定的事實和證據(jù)，服從中國司法機關(guān)的依法判決，并向中國患者、醫(yī)生、醫(yī)院和中國政府、全體中國人民深刻道歉，對于由此造成的損害，葛蘭素史克總公司深感痛心和愧疚。對由于受到葛蘭素史克中國公司非法調(diào)查而受到傷害的有關(guān)人員，葛蘭素史克總公司也深表歉意。

　　其在聲明中承諾，將堅持在中國持續(xù)投資，針對流行于中國的疾病，將進一步推進藥物和疫苗的研發(fā)，并擴大生產(chǎn)、擴大藥品價格下浮空間。

　　據(jù)了解，新康泰克、芬必得、賀普丁……這些都是葛蘭素史克旗下的“明星”藥品，而它們在中國高昂的定價，也令人印象深刻。以賀普丁為例，在中國的出廠價是142元人民幣(以下均為人民幣)，而在韓國只有18元，在加拿大不到26元，在英國不到30元，在德國、日本及中國香港等國家和地區(qū)，其出廠價也遠遠低于中國內(nèi)地。而對于在行賄事件后，GSK是否下調(diào)部分藥價，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者致電GSK相關(guān)部門，但并未得到明確回復(fù)。

　　不管怎樣，葛蘭素史克受行賄事件影響巨大。2013年，因深陷中國行賄案，葛蘭素史克多方承壓——股價跌幅超25%、全年全球營收同比增長僅1%、股東的不滿與施壓……更糟糕的是，時至今日頹勢仍然未止，2014年前三個季度，GSK營業(yè)收入同比下降了11%。而作為上市公司的每股收益為35.8便士，同比大幅縮水了42%。過去一年中，在納斯達克上市的GSK公司股價始終處于下行通道。

　　“坐著賺錢”時代已成過去

　　日前，有媒體報道，制藥商葛蘭素史克本周將通知美國的員工，隨著公司開始實施大規(guī)模成本削減計劃，將裁員數(shù)百人。

　　報道稱，目前尚不知上述裁員計劃會涉及到公司哪些部門。葛蘭素史克的發(fā)言人拒絕就裁員傳聞發(fā)表評論。但該發(fā)言人表示，公司正通過精簡業(yè)務(wù)提高其業(yè)績。

　　據(jù)悉，北美市場呼吸類藥物銷售額的下滑是導(dǎo)致葛蘭素史克此次裁員的重要原因。呼吸類藥物一貫是葛蘭素史克的主要盈利業(yè)務(wù)，而隨著美國市場銷售額的下降及新藥物研發(fā)進度緩慢，葛蘭素史克的壓力陡增。

　　在很多業(yè)內(nèi)人士看來，GSK大幅裁員與其業(yè)績承壓有關(guān)。據(jù)悉，很多外資藥企面臨專利藥集中到期的困境。一邊是重磅產(chǎn)品紛紛過專利保護期；另一邊是重金投入的新藥研發(fā)收效甚微。

　　北大縱橫管理咨詢集團高級醫(yī)藥合伙人史立臣表示，未來5年內(nèi)，全球跨國藥企的形勢基本上是全球性裁員，非核心加工部分逐步向亞洲或者中國遷徙，裁撤本國的銷售人員、生產(chǎn)人員、行政人員和研發(fā)人員，以期在新藥無法持續(xù)支撐企業(yè)發(fā)展的情況下降低運營成本。

　　有醫(yī)藥界人士告訴記者，在外資藥企面臨新藥研發(fā)壓力和業(yè)績壓力的情況下，因此會有越來越多的企業(yè)選擇企業(yè)間的合作研發(fā)或者共同將產(chǎn)品研發(fā)上市。

　　史立臣進一步表示，中國醫(yī)藥市場已經(jīng)成為全球第二大醫(yī)藥市場，10年來復(fù)合增長都在18%以上，全球沒有哪個國家的醫(yī)藥市場達到這樣的市場容量和增長速度。所以，跨國藥企在中國市場基本都是增加投資，并采用多種合作手段強化對這個市場的管理和銷售。

　　雪上加霜的是，在專利藥即將到期之際，葛蘭素史克的新專利申請也遲遲沒有下文。據(jù)悉，自今年8月10日放棄糖尿病新藥“羅格列酮”組合物專利后，葛蘭素史克公司(GSK)在中國面臨又一個專利難題：早在4年前即提出的乙肝新藥“阿德福韋酯”專利申請至今仍未獲批，而國內(nèi)已有10多家企業(yè)正在加緊研制該藥品，其中兩家向國家知識產(chǎn)權(quán)局遞交了專利申請，部分廠家已被獲準進入II期臨床試驗。

　　一直以來，其乙肝專利藥賀普丁為GSK帶來了巨額利潤。據(jù)了解，賀普丁1999年進入中國銷售，2000年列入國家醫(yī)?；居盟幠夸?，當(dāng)年銷售收入達4億元(占GSK中國當(dāng)年總營收的1/4)，2003年賀普丁銷售近9億元。2001年11月，GSK斥資12億元將其全球最大的生產(chǎn)基地建在蘇州，主要用來本地化生產(chǎn)賀普丁。但去年下半年以來，賀普丁在華遭遇了一場影響很大的“不良反應(yīng)危機”，使得該產(chǎn)品一度滯銷，蘇州工廠產(chǎn)能嚴重過剩。而現(xiàn)在其乙肝方面的新專利藥卻遲遲沒有下文，這無疑是雪上加霜的。

　　葛蘭素史克的尷尬自救

　　面對GSK行賄門和專利要到期的困境，葛蘭素史克早已經(jīng)開始了一系列的自救工作。

　　2014年4月22日，葛蘭素史克與另一家全球知名藥企諾華制藥達成交易，諾華制藥同意以145億美元收購葛蘭素史克腫瘤藥品；同時諾華將疫苗業(yè)務(wù)以71億美元外加專利使用金出售給葛蘭素史克。此外，雙方同意整合諾華非處方藥業(yè)務(wù)成立一家新的合資公司，葛蘭素史克擁有63.5%的控股權(quán)。葛蘭素史克公告稱，該交易預(yù)計在2015年上半年審批完成。

　　此次與諾華合作被解讀為葛蘭素史克應(yīng)對專利藥到期的一項舉措。經(jīng)葛蘭素史克方面測算，和諾華合資成立新的消費品保健公司后，將成為僅次于強生的全球第二大消費品保健企業(yè)。同時，疫苗仍是葛蘭素史克所看重的板塊，未來將整合諾華旗下的資源。

　　2014年10月22日，葛蘭素史克首席執(zhí)行官安德魯·維迪正式對外宣布，公司將考慮于2015年對旗下艾滋病醫(yī)藥公司ViiVHealthcare的少數(shù)股權(quán)啟動首次公開發(fā)行(IPO)，使其作為一家獨立公司躋身于富時100(FTSE100)指數(shù)前50位，估值可能高達150億英鎊。

　　此外，葛蘭素史克還在推進新一輪成本削減計劃，目標是在未來三年內(nèi)每年削減10億英鎊費用。

　　史立臣告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者，葛蘭素史克主要會從三個方面降低成本，包括裁員、降低經(jīng)營費用、賣掉專利到期且利潤相對低的藥品。

　　不過，在史立臣看來，GSK無論是急于降低還是挽回受損形象，都不應(yīng)該錯過在中國的許多發(fā)展機會，“比如中國市場在健康管理方面才剛剛起步，但國外已經(jīng)相當(dāng)成熟了，GSK作為大型跨國藥企不應(yīng)錯過這個機會，但從目前來看，在這方面投入還太少”。

　　史立臣認為，GSK在藥品專利期到來后，就會受到更多來自中國市場的沖擊“稍加時日，中國生產(chǎn)的仿制藥可能會憑借低廉的價格占據(jù)很大的市場”，而“GSK應(yīng)該在中國做合資藥企，選擇企業(yè)間的合作研發(fā)或者共同將產(chǎn)品研發(fā)上市，發(fā)揮自己在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢”。

　　據(jù)悉，同為跨國藥企的輝瑞已于海正藥業(yè)正式簽訂了《合資經(jīng)營協(xié)議》，三方將共同出資設(shè)立中外合資“海正輝瑞制藥有限公司”該合資公司的主要業(yè)務(wù)為人用藥(制劑)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，以及研究和開發(fā)專利到期藥物。

　　實際上，最大的問題在于，葛蘭素史克在中國醫(yī)院內(nèi)的很多藥品處方權(quán)已被搶走。據(jù)媒體報道，2013年葛蘭素史克中國行賄事件曝光后，醫(yī)院對于葛蘭素史克的處方藥等產(chǎn)品均避而遠之。隨著事件進入調(diào)查階段，葛蘭素史克的醫(yī)院推廣全線停止，彼時，其他大型藥企的醫(yī)藥代表遂趁機搶走了這部分處方權(quán)。

　　CFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所所長林建寧曾表示，“中國對醫(yī)藥需求的高速增長以及這一市場未來巨大的發(fā)展?jié)摿?，讓國際醫(yī)藥巨頭迫切地想要在此占據(jù)一席之地并進行擴張。對于葛蘭素史克來說，即便破局重新打開了中國市場，但卻還存在著一個更加讓人頭疼的問題——仿制藥。”仿制藥的競爭往往令這些跨國醫(yī)藥巨頭們陷入提高銷售額容易、提高利潤難的尷尬境地。